炭素加工廠經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容

炭素加工廠經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容取決于企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容，主要包括以下五個方面:

1.生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測與成果分析,主要是產(chǎn)品品種和銷售量預(yù)測分析,生產(chǎn)進(jìn)度控制分析,生產(chǎn)均衡性分析,產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成情況分析,產(chǎn)品品種完成情況分析,產(chǎn)品質(zhì)量日?？刂品治?產(chǎn)品銷售計劃完成情況分析等

2.生產(chǎn)經(jīng)營消耗效果分析,包括生產(chǎn)條件利用效果分析,如勞動力、生產(chǎn)設(shè)備、材料、能源利用效果分析等活勞動和物質(zhì)消耗效果分析,如工時消耗、物質(zhì)消耗、費用支出效果分析和主要產(chǎn)品成本分析。企業(yè)純收入分析,如利潤預(yù)測分析、利潤計劃完成情況分析等

3.炭素加工廠生產(chǎn)經(jīng)營資金占用效果分析,主要是指生產(chǎn)經(jīng)營資金占用與生產(chǎn)經(jīng)營成果的對比分析。如存貨控制分析,流動資金(主要是定額流動資金)分析,固定資金分析等

4.綜合經(jīng)濟(jì)效益分析,指生產(chǎn)經(jīng)營活動中勞動消耗和資金占用經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析

5.專項資金項目投資效果分析,主要是指基本建設(shè)或技術(shù)改造投資和專項資金工程項目的效果分析,如技術(shù)改造工程、新產(chǎn)品試制、技術(shù)措施、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等經(jīng)濟(jì)效果分析經(jīng)濟(jì)活動分析的一般程序是:

(1)確定分析課題提出分析對象。

(2)搜集資料,掌握情況。

(3)對比分析,揭露矛盾。

(4)分析原因,抓住關(guān)鍵。

(5)提出措施,改進(jìn)炭素加工廠經(jīng)營管理

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